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Follow on Google News | ![]() Per un problem solving alberghiero sostenibile nel 2021Idee e spunti per le strutture ricettive italiane al tempo del covid-19, in un anno finito con il Bonus Vacanze e iniziato con la crisi di governo e il ritiro delle finanziarie europee dai mercati considerati più a rischio come quello del Turismo.
L'argomento non è risolvibile nello spazio di un articolo e occorre procedere con delle premesse, perché l'autore è un professionista nel settore delle forniture alberghiere e i suoi clienti sono le strutture ricettive. In questo senso è fuori discussione la qualità dell'informazione proposta e dove possibile sarà affrontata senza trattare di prodotti e soluzioni FAS ITALIA, in alcuni casi però questo approccio non sarà possibile. L'obiettivo della serie PROBLEM SOLVING – che inauguriamo con questo articolo – è quella di offrire spunti di riflessione e idee in un periodo in cui l'importante non è che si parli di "voglia di uscire dalla crisi" ma che se ne parli con l'adeguato spessore di competenze e senza limiti di caratteri. Si tratta di un'abitudine che nel corso degli anni si è persa preferendo all'idea di "qualità" quella della "visibilità", e i cui effetti sono ben rappresentati dalla comunicazione di pancia che domina lo storytelling dell'informazione (https://www.intruder- La scelta di iniziare affrontando casi di studio relativi al Mercato del Turismo è dovuta al fatto che il Turismo è la voce più importante del PIL nazionale eppure, per le sue stesse caratteristiche, è anche uno dei settori più fragili in scenari di crisi che coinvolgono gli investimenti economici a medio termine. End
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