 DP [On]™ 2025 : Vous recrutez pour compenser ce que vous ne convertissez pasUn angle mort du pilotage des directions générales et financières
By: Scyllage Cette non-conversion correspond aux ruptures en période d'essai et aux démissions intervenant avant un an d'ancienneté Pour une entreprise visant 100 postes stabilisés à 12 mois, un taux de non-conversion proche de 40 % implique environ 165 recrutements. Les embauches supplémentaires compensent une fuite structurelle plutôt que de financer la croissance. À titre illustratif, pour un salaire annuel chargé moyen de 56 600 € (source : INSEE), cela représente un ordre de grandeur d'environ 3,7 M€ d'exposition annuelle par tranche de 100 postes stabilisés. Ce calcul ne prétend pas reconstituer une comptabilité Le DP [On]™ met en lumière un enjeu de gouvernance : la conversion des recrutements en capacité productive stabilisée est rarement pilotée comme un indicateur stratégique, alors même qu'elle conditionne le rendement réel des investissements en recrutement et intégration. L'édition 2025 du DP [On]™ souligne également une exposition accrue des PME de 10 à 49 salariés (44,1 %). La méthodologie repose sur des événements objectivables (sorties en période d'essai et démissions < 12 mois) et peut être calculée à partir des données nationales (Dares) ou des données internes d'entreprise (DSN/SIRH). Documentation complète : https://scyllage.com/ End
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