DP[On]™ 2025 : 39,2% des recrutements CDI ne se convertissent pas en intégration à 12 mois

PARIS - Feb. 10, 2026 - PRLog -- — Le DP [On]™ 2025 (Diagnostic & Performance d'Onboarding), construit à partir des données sociales officielles, met en évidence un fait structurel : 39,2 % des recrutements CDI en France ne se convertissent pas en intégration effective à 12 mois.

À ce niveau de départs précoces, il ne s'agit plus de "cas individuels" ni de la recherche d'un responsable. La question devient organisationnelle : comment l'entreprise gouverne-t-elle réellement la prise de poste ? Charge de travail, moyens disponibles, arbitrages opérationnels et rituels managériaux conditionnent la réussite de l'intégration bien au-delà des dispositifs formels d'onboarding.

Le DP [On]™ ne vise pas à évaluer la conformité à un parcours RH. Il mesure un résultat observable : la conversion — ou non — d'un recrutement CDI en intégration à 12 mois. L'indicateur repose sur des événements objectivables (sorties en période d'essai, démissions avant 12 mois) et s'appuie, au niveau national, sur les données publiques de la Dares. En entreprise, il peut être décliné à partir de la DSN et des SIRH afin d'identifier des zones de fragilité par métier, site ou canal de recrutement.

Un indicateur de pilotage collectif

Contrairement aux lectures centrées sur l'engagement individuel ou la qualité perçue des parcours, le DP [On]™ éclaire un enjeu de pilotage collectif. Lorsque près de quatre recrutements sur dix n'atteignent pas le cap des douze mois, la réponse ne peut être uniquement procédurale. Elle interroge l'alignement, dès les premières semaines, entre la promesse faite au recrutement et la réalité du poste.

Cette approche permet de sortir du réflexe de culpabilisation — qu'il vise les nouveaux embauchés, les managers de proximité ou les équipes RH — pour repositionner l'intégration comme un fait d'organisation à gouverner.

De la mesure à l'action

Le DP [On]™ vise à déboucher sur des décisions concrètes : clarification des attentes sur les 90 premiers jours, sécurisation de la charge réelle, soutien managérial et arbitrages explicites sur les moyens. Chaque euro investi dans le management de l'onboarding permet d'éviter plusieurs milliers d'euros de gaspillage, liés au turnover et à des dispositifs d'aide à l'emploi mal ciblés.

👉 Communiqué complet, annexe méthodologique et visuels officiels :
https://scyllage.com/fr/dpon.html