Konsultasi Konsultan Manajemen: Masalah Pengembangan Usaha Bisnis Dan Solusi Manajemen

Beberapa perusahaan baru atau perusahaan yang sedang berkembang kendala yang biasa dihadapi adalah mengenai manajemen sistem atau standard operating procedures perusahaan. Hal sepele namun berdampak besar pada kinerja perusahaan
By: KONSULTAN MANAJEMEN
 
 
HEADER-lia-consulting11
HEADER-lia-consulting11
 
Oct. 31, 2012 - PRLog -- KONSULTASI KONSULTAN MANAJEMEN: MASALAH PENGEMBANGAN USAHA BISNIS DAN SOLUSI MANAJEMEN. INFO 081389411679, 081932985325 http://konsultanmanajemenbisnis.com

Setiap usaha bisnis baik perorangan atau perusahaan selalu menghadapi kendala yang berbeda beda setiap tahunnya dan tantanganya berbeda beda satu jenis usaha dengan jenis usaha lainnya. Namun setiap usaha bisnis selalu dapat diklasifikasikan dalam beberapa masalah seperti masalah pemasaran, masalah sumber daya manusia, masalah sistem manajemen perusahaan, masalah ekspansi usaha, masalah finance accounting.

Beberapa perusahaan baru atau perusahaan yang sedang berkembang kendala yang biasa dihadapi adalah mengenai manajemen sistem atau standard operating procedures perusahaan. Hal sepele namun berdampak besar pada kinerja perusahaan dan biasanya perusahaan yang aware akan hal ini akan segera membehani sistem manajemennya untuk memudahkan bekerja dan meminimalisir kerugian akibat dari tidak adanya kontrol.

Beberapa perusahaan yang mampu berkembang akan menemui berbagai macam kendala dalam manajemen perusahaan, apalagi ketika si pemilik perusahaan sudah jenuh atau ingin santai dan tidak mau banyak ikut campur dalam operasional usaha yang sudah mulai berkembang. DI sini peran dari owner akan sangat menentukan maju dan mundurnya perusahaan. Meski dapat dikendalikan dengan suatu sistem manajemen perusahaan yang bagus, namun banyak perusahaan yang tidak aware akan hal ini. Akibatnya perusahaan akan mudah sekali goyah atau mudah sekali bocor dalam berbagai sisi.

Antisipasi terhadap hal ini adalah penerapan sistem manajemen perusahaan yang baku, dapat diaudit dan dipertangungjawabkan. Dengan demikian setiap jabatan, atau orang di dalam perusahaan memiliki tugas, wewenang, hak dan kewajiban yang transparan. Hal ini bisa menciptakan rasa memiliki dan tanggung jawab karyawan kepada perusahaan.

Sebaliknya tidak adannya sistem manajemen kerja yang baku dan terstandarisasi akan menciptakan lingkungan kerja yang saling lempar, saling menggerogoti, saling menjatuhkan dan melempar tanggung jawab. Bisa jaditurn over karyawan akan sangat tinggi karena merasa tidak betah dan tidak bisa berkembang.

Menciptakan rasa kerja yang nyaman, bertanggungjawab, beretika dan dapat dikontrol merupakan solusi tepat untuk menciptakan manajemen operasional perusahaan yang dapat diandalkan. Sementara peran ceo atau owner adalah pengembangan bisnis dan investasi usaha.

Need more info about management consultant? please contact me soon. Thank you!

KONSULTASI MANAJEMEN: MASALAH PENGEMBANGAN USAHA BISNIS DAN SOLUSI MANAJEMEN. INFO 081389411679, 081932985325 http://konsultanmanajemenbisnis.com
End
KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS News
Trending
Most Viewed
Daily News



Like PRLog?
9K2K1K
Click to Share