Peran Konsultan Sdm : Memicu Produktivitas Dengan Meningkatkan Kompetensi Sumber Daya Manusia

Oct. 24, 2012 - PRLog -- PERAN KONSULTAN SDM : MEMICU PRODUKTIVITAS DENGAN MENINGKATKAN KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA. http://konsultan-sdm.com

Dalam tulisan saya kali ini saya ingin membahas topik "Memicu Produktivitas dengan Meningkatkan Kompetensi SDM" yang dilatar belakangi adanya temuan dari suatu projek konsultasi yang terpaksa harus kami tunda karena tingkat kompetensi karyawannya tidak mencukupi untuk menerapkan sistem manajemen yang dikehendaki pimpinan perusahaan.
Bagaimana bisa kehendak pimpinan perusahaan harus ditunda dan ditinjau ulang karena ternyata keinginan perusahaan untuk meningkatkan produktivitas kerja tidak didukung oleh sumber daya manusia yang tidak memadai. Ya, ketika pimpinan perusahaan meminta konsultan manajemen membantu menerapkan sistem manajemen dengan harapan bisa memicu produktivitas ternyata kendala di lapangan sangat jauh dari harapan yang kita inginkan.
Dalam hukum pasar saat ini, kompetensi sumber daya manusia (SDM) berbanding lurus dengan produktivitas kerja yang dihasilkannya. semakin kompetensi sesuai dengan kriteria yang diperlukan maka semakin tingkat efisiensi dan produktivitas kerja akan tinggi. Begitu juga sebaliknya.
Namun sayangnya kompetensi juga berbanding lurus dengan kompensasi atau gaji yang harus diberikan perusahaan kepada karyawan. Dan disinilah salah satu letak masalahnya ketika perusahaan ingin memicu produktivitas mereka memiliki karyawan yang tidak kompeten dan otomatis produktivitas juga rendah. Berbanding lurus dengan kompetensi rendah dengan produktivitas rendah adalah mereka juga bergaji rendah. Itulah sebabnya banyak perusahaan lebih suka membayar karyawan dengan gaji rendah dibandingkan dengan karyawan dengan gaji lebih tinggi dan dengan kompetensi yang lebih bagus.
Bagaimana jalan keluar  terhadap masalah ini?
Mudah saja! Ada beberapa cara untuk meningkatkan produktivitas kerja karyawan jika sebagian besar kompetensi mereka rendah:L
1. Adakan pelatihan. Pelatihan adalah salah satu cara keluar dari masalah kompetensi. Dengan pelatihan yang sesuai dan tepat maka kompetensi juga akan naik dan pengetahuan mereka juga akan menunjang.
2. Carilah orang orang yang memiliki kompetensi tinggi untuk memimpin departemen departeman yang ada. Ini merupakan salah satu cara dimana dengan adanya trigger di masing masing departemen perusahan maka diharapkan adanya perubahan kompetensi dari masing masing sumber daya manusia di departemen tersebut.
3. Penyaringan. Penyaringan karyawan dimaksudkan untuk mengejar suatu kompetensi yang ditetapkan oleh perusahaan jauh jauh hari dan apabila karyawan tidak mencapai kompetensi yang distandardkan maka otomatis mereka akan dikeluarkan. Dalam penerapan kebijakan ini memang sedikit kejam namun juga memicu karyawan untuk maju dan berkembang. Siapa yang bisa maju dan berkemang dialah yang maju dan yang tidak berkembang akan ketinggalan atau dikeluarkan.
Jadi sebenarnya jika anda masih bermalas malasan dan punya prinsip "adem tentrem" siap siaplah pimpinan perusahaan akan memberikan sanksi tegas kepada Ada. Untuk konsultasi masalah kompetensi dan meningkatkan manajemen kinerja silahkan hubungi kami sekarang juga atau email kami. Terimakasih. Konsultasi Konsultan SDM, Meningkatkan Produktivitas SDM, Cara Menambah Kompetensi SDM. Hubungi 085319906869, 081932985325 http://konsultan-sdm.com