Pentingnya Penyusunan Standarisasi SOP Kerangka Kerja Perusahaan

July 2, 2012 - PRLog -- Suatu perusahaan ternyata dalam beberapa divisi bisa memiliki sop perusahaan yang berbeda beda satu dengan yang lainnya dan sering sop itu sendiri tidak terkait satu departemen dengan departemen lain. Artinya bisnis proses dari perusahan tersebut tidak tercermin dengan baik dalam sop yang mereka buat.

Buat saya menjadi aneh karena sop perusahaan yang seharusnya bisa mencerminkan bisnis proses perusahaan dengan baik malah tidak tercantum di sana. SOP itu sendiri kebanyakan dibuat oleh masing masing departemen itu sendiri atau oleh manajer divisi tanpa ada koordinasi dengan divisi lain.  Sayangnya kasus seperti ini bukan ditemui diperusahaan baru atau skala kecil namun diperusahaan yang sudah cukup besar dan skala menengah atas.

Mengapa Standarisasi sop perusahaan menjadi penting? Seperti diungkapkan sebelumnya sop perusahaan adalah inti atau jiwa dari bisnis proses dari arah setiap proses bisnis yang dijalankan perusahaan. Sehingga semua orang dalam perusahaan tersebut harus bekerja sesuai dengan sop yang ada di dalam perusahaan. Akibat dari tidak adanya standarisasi sop perusahaan bisa menyebabkan tidak adanya arah kerja yang teratur, disiplin dan memudahkan orang menyimpang dari aturan.

Penyusunan sop perusahaan sebaiknya dilakukan bersamaan dan dalam waktu yang sama. Hal ini mungkin bisa dilakukan dengan adanya konsultan sop yang membantu menyusun dan membentuk sop perusahaan yang standard dan dapat diterapkan secara baik dan benar di perusahaan.

SOP sering kali sudah dibuat namun tidak dijalankan dengan baik dan benar. Penyebabnya sering kali melihat pada pimpinan perusahaan yang tidak komitmen dan tidak memberikan contoh kepada anak buah untuk menjalankan sop perusahaan dengan baik dan benar. Oleh karenanya standar sop perusahaan penting diadakan dan lebih penting diterapkan dengan komitment dan disiplin.
Informasi dan konsultasi sop 085319906869