Penyusunan Standard Kerja, Sop Perusahaan, Pengembangan Prosedur Kerja, Manfaat Sop

Penyusunan SOP perusahaan sangat penting oleh karena itu bagaimana membuat sop yang bagus dan dapat diimplementasikan anda bisa hubungi kami.
By: KONSULTAN SOP
 
 
May 29, 2012 - PRLog -- Bekerja sangatlah penting jika memiliki aturan ataupun tata tertib yang mengatur pola kerja masing masing orang atau departemen yang ada di dalamnya. Kita biasa menyebut standard kerja sebagai sop (standard operating procedure). Sayangya tidak semua perusahaan memiliki standard kerja yang jelas dan baku. Alasanya beraneka ragam, mulai dari biaya, ketidakadaan waktu, sampai pada alasan ketidakperluan sop karena perusahaan masih kecil.
Sebenarnya seberapa pentingkah sop itu? apakah memang sop bukan yang penting dan tidak perlu disusun awal pada tahap perusahaan berdiri? Mari kita kupas.
Suatu usaha seperti warung atau toko kecil yang ditunggu oleh satu orang tentu kendali semua, mulai dari pembelian, perhitungan laba, stok dan penjualan dilakukan oleh 1 orang saja. Dan ketika 1 orang ini sakit atau tidak mampu bekerja maka usaha atau warung itu otomatis akan tutup. Warung atau toko ini bisa saja berkembang menjadi usaha yang besar dan mulai ada karyawan.Biasanya jumlah karyawan masih bisa dihitung dengan jari, namun ketika prosfek usaha bagus penambahan karyawan tidak dapat dihindari. Jadilah jumlah karyawan menjadi puluhan dan ratusan orang dengan berbagai level kerja, skill, jabatan sampai pada tenaga outsourcing.
Dengan bertambah karyawan dan unit kerja yang banyak harus dihandle tentu tidak akan mampu dihandle oleh 1 atau 2 orang saja pada saat bersamaan, pilihan penambahan orang lain untuk mengerjakan adalah tindakan yang tidak bisa dihindari. Namun bagaimana  orang itu akan bekerja sesuai dengan yang kita harapkan?
Pertanyaan ini kemudian menyimpulkan adanya suatu pedoman kerja atau sop yang mengatur bagaimana agar orang lain yang bekerja pada perusahaan kita bisa bekerja sesuai dengan yang kita harapkan. Disinilah penyusunan standard kerja perusahaan menjadi penting.
Pertanyaannya bagaimana menyusun standard kerja perusahaan yang baku, dan dapat dimengerti oleh karyawan dengan berbagai latar belakang yang berbeda beda? Konsultan sop berkemampuan untuk menterjemahkan sop perusahaan yang disusunnya dan diimplementasikan dan dimengerti oleh semua karyawan akan proses yang seharusnya mereka jalankan di perusahaan tanpa mengalami kesalahan ataupun kesulitan yang tidak perlu.
SOP juga menjadi tolak ukur akan apa yang bisa diberikan oleh perusahaan terhadap karyawan dan sebaliknya karyawan juga tahu apa yang akan mereka dapatkan dengan mengabdikan dirinya ke perusahaan. Dengan demikian sop bukan hanya soal aturan diatas kertas tetapi juga mengubah perilaku dan budaya kerja karyawan agar sesuai dengan standard perusahaan yang diinginkan. Jika perusahaan anda belum memiliki sop terstandard silahkan hubungi kontak kami. Terimakasih.
PENYUSUNAN STANDARD KERJA, SOP PERUSAHAAN, PENGEMBANGAN PROSEDUR KERJA, MANFAAT SOP. Info dan Konsultasi hubungi: Reko Handoyo, 081932985325 ; 085319906869 Jakarta http://konsultansop.com
End
KONSULTAN MANAJEMEN BISNIS News
Trending
Most Viewed
Daily News



Like PRLog?
9K2K1K
Click to Share