Follow on Google News News By Tag * Konsultan Risk Assessment * Consultant Risk Management * Konsultan Manajemen Risiko * Analisa Risiko * Konsultan ISO 31000 * More Tags... Industry News News By Place Country(s) Industry News
Follow on Google News | Consultant Risk Management / Konsultan Manajemen Resiko / Analisis risiko / Risk AssessmentUntuk Konsultasi Risk Management ( Manajemen Resiko) hub: SIEN Consultant Yoyo Subagyo / HP. 08159767636 Telp. 021-70619908
By: SIEN Consultants Lalu apa yang dimaksud dengan Risk Management ( Manajemen Resiko) ? Standards Australia of the World's Risk management Standard mendiskripsikan Risk Management ( Manajemen Risiko ) adalah suatu proses yang logis dan sistematis dalam mengidentifikasi, menganalisa, mengevaluasi, mengendalikan, mengawasi, dan mengkomunikasikan risiko yang berhubungan dengan segala aktivitas, fungsi atau proses dengan tujuan perusahaan mampu meminimasi kerugian dan memaksimumkan kesempatan serta untuk meningkatkan nilai perusahaan. Implementasi dari manajemen risiko ini membantu perusahaan dalam mengidentifikasi risiko sejak awal dan membantu membuat keputusan untuk mengatasi risiko tersebut. Risk Management ( Manajemen Risiko ) menjadi bagian penting yang sebaiknya dilakukan oleh suatu suatu perusahaan untuk terciptanya perbaikan yang berkelanjutan (continuous improvement). Bagaimana proses Risk Management ( Manajemen Resiko) ? Proses dalam Risk Manajemen terbagi dalam 3 tahap yaitu Perencanaan, Pelaksanaan dan Pengendalian. 1. PERENCANAAN Dalam proses ini manajemen organisasi / perusahaan harus menetapkan tujuan, misi,Penetapan target, penyusunan kebijakan dan ruang lingkup Risk Management (manajemen risiko ) yang akan dilakukan. Kebijakan yang di susun dalam Risk Management (manajemen risiko ) harus relevan dengan koteks strategi, tujuan , objektif serta harus dipastikan bahwa kebijakan ntersebut dapat dimengerti, dapat diimplementasikan di setiap tingkatan organisasi. 2. PELAKSANAAN Dalam pelakasanaan Risk Management (manajemen risiko ) langkah yang dilakukan diantaranya : Identifkasi risiko / Risk Identification Mengidentifikasi apa, mengapa dan bagaimana faktor-faktor yang mempengaruhi terjadinya risiko untuk analisis lebih lanjut. proses ini mengidentifikasi kejadian-kejadian potensial baik yang terjadi di lingkungan internal maupun eksternal organisasi / Perusahaan yang mempengaruhi strategi atau pencapaian tujuan dari organisasi. Analisis risiko / Risk Assessment Melakukan analisa semua jenis resiko dari hasil identifikasi risiko yang telah dilakukan sebelumnya sehingga diketahui dampak risiko serta tingkatan probabilitas dan konsekuensi yang akan terjadi. Risk Assesment / analisa Risiko dapat dilakukan dengan menganalisa semua jenis resiko yang akan terjadi, dengan menyusun dan melakukan : 1. Risk Probability yaitu dengan menganalisa seberapa besar kemungkinan terjadi resiko 2. Likelyhood Justification, Penjelasan mengenai nilai Probability yang didapatkan. 3. Cost, Tingkat Nilai kerugian yang diderita apabila resiko benar-benar terjadi. 4. Likelyhood Cost Justification, Penjelasan mengenai nilai cost yang didapatkan/diperoleh 5. Risk Exposure, Risk Exposure akan didapatkan dengan mengalikan probabilitas & cost dari masing-masing resiko. Risk Exposure menandakan pentingnya Risk Assesment 3. PENGENDALIAN: Proses pengendalian ini meliputi evaluasi, Monitoring, komunikasi dan umpan-balik. Langkah yang dilakukan dalam evaluasi adalah membandingkan tingkat risiko yang telah dihitung pada tahapan Analisis risiko / Risk Assessment dengan kriteria standar yang ditentukan kemudian dimonitoring secara berkelanjutan terhadap risiko yang ada serta mengidentifikasi perubahan – perubahan yang perlu dilakukan dan yang lebih penting lagi mengkomunikasikan ke seluruh level jabatan atau karyawan untuk memperoleh umpan balik. Apakah ada standard internasional yang bisa dijadikan acuan dalam pelaksanaan Risk Management ( Manajemen Resiko) ? Untuk memberikan paradigma yang diakui secara universal bagi para praktisi dan perusahaan terkait dengan Risk Management ( Manajemen Resiko), International Organization for Standardization mengeluarkan standard ISO 31000 untuk standard Risk Management system ( Manajemen Resiko). System ISO 31000 memberikan prinsip-prinsip dan pedoman yang komprehensif mengenai system Risk Management ( Manajemen Resiko) karna memang ISO 31000 inidikembangkan untuk meningkatkan teknik manajemen risiko, mulai dari manajemen perencanaan , manajemen operasi sampa prioses komunikasi dengan tujuan untuk memastikan keselamatan dan keamanan di tempat kerja setiap saat. Untuk Konsultasi Risk Management ( Manajemen Resiko) hub: SIEN Consultant Yoyo Subagyo / HP. 08159767636 Telp. 021-70619908 End
Account Email Address Account Phone Number Disclaimer Report Abuse
|
|